El gerente del SERGAS destaca que la apuesta presupuestaria por la Sanidad “ha sido total”

  • Entre los retos que afronta el sector se refiere al fortalecimiento de la atención primaria, la modernización tecnológica y el aumento de las plantillas de profesionales sanitarios

  • Señala que, a raíz del Covid-19, “se ha demostrado que los sistemas de salud somos una fábrica de ideas”

  • Galapagos y Pfizer señalan la necesaria colaboración entre todos los agentes sanitarios para hacer frente a la pandemia de Covid-19


El gerente del Servicio Gallego de Salud, José Flores, ha participado esta mañana en un coloquio online organizado por Executive Forum, con la colaboración de Pfizer y Galapagos. En el encuentro, Flores ha explicado la situación clínica y asistencial en Galicia desde que se inició la pandemia de coronavirus.


Ignacio Cuervo-Arango, Access Manager de Galapagos España, y Eva Rapado, directora de Acceso Regional de Pfizer España, han acompañado al gerente en su intervención. Ambos se han referido a la complejidad que atraviesan los sistemas sanitarios, como consecuencia del Covid-19, así como a la necesaria colaboración entre los diferentes actores implicados y los sectores públicos y privados. De este modo, Cuervo-Arango ha insistido en la “extraordinaria relevancia de contar con un buen sistema sanitario que apueste por la ciencia, la innovación y la investigación como motores de la equidad, la eficiencia y la sostenibilidad”. Por su parte, Rapado ha insistido en esa “cada vez más importante y tangible” coordinación con los distintos gobiernos y autoridades para “mejorar la asistencia, los servicios, los tratamientos y, en definitiva, la calidad de vida y la salud de los pacientes”.


Flores ha comenzado mencionando la “situación de estrés sanitario” desde el comienzo de la pandemia. Así, ha reconocido que, aunque se siguen planteando dudas “válidas y respetables” sobre el sistema sanitario, él considera que “nos hemos encontrado con unos sistemas de salud, tanto públicos como privados, perfectamente maduros, con una gran capacitación y una alta capacidad de transformación y adecuación a cada nueva situación”. En este sentido, ha recordado que en un espacio temporal corto y marcado por una gran incertidumbre “nos hemos enfrentado a un incidente de múltiples víctimas”, con la dificultad que ello supondría. Por esta razón, se ha mostrado esperanzado con la posible próxima llegada de la vacuna. “Es difícil gestionar esta situación por el origen biológico de este virus incontrolable que nos ha vuelto locos a todos, un virus que nos ha sorprendido día a día” ha añadido.


Presupuestos y retos

Con respecto a los presupuestos que la Xunta de Galicia destinará a Sanidad, Flores ha afirmado que “la apuesta ha sido total, como no podría ser de otra manera”. Asimismo, ha admitido que este porcentaje responde a una demanda desde hace años y que aún debe seguir creciendo, siguiendo el ejemplo de la propia Unión Europea que “ha destinado grandes recursos a la reactivación económica y de la recuperación de los tan dañados y perjudicados sistemas de salud”.

Flores también ha mencionado algunos los retos que afronta el sistema sanitario. “Sigo pensando que es un sistema fuerte, pero necesita un análisis permanente” ha advertido, por lo que “no podemos caer en complacencia, debemos evaluar el sistema, amoldarlo y modernizarlo”. Entre los desafíos que se presentan, el gerente se ha referido a la formulación de una atención primaria más sólida, a la modernización tecnológica de los sistemas de información y, sobre todo, a la necesidad de solucionar el déficit de profesionales sanitarios y apostar por las especialidades actualmente inexistentes, como la de urgencias.


En la gestión de la crisis sanitaria de Covid-19, Flores ha señalado que “se ha demostrado que los sistemas de salud somos una fábrica de ideas”. Pese a que “se nos ha acusado de improvisar, creo que era una improvisación necesaria ante una situación como la que nos encontrábamos” ha explicado. De este modo, ha reconocido que cada país y cada comunidad ha tenido que adaptarse a sus propias circunstancias, por lo que, para muchos ha supuesto el mayor reto de adaptación y colaboración entre la sanidad pública y la privada nunca vivido.






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