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García-Cruces: “Nuestro principal cometido debe ser estimular a los 44.000 profesionales del Sacyl”

  • El viceconsejero de Asistencia Sanitaria, Planificación y Resultados en Salud presenta los planes y objetivos de transformación digital de la sanidad de Castilla y León

  • Advierte que “la verdadera transformación del sistema de salud” se logrará cuando “esté orientado a la detección precoz y la prevención”, en vez de a la enfermedad

  • Señala también que la asistencia sanitaria es un factor clave y que “las políticas de salud pública siempre tienen que impregnar todas nuestras actuaciones”

Ávila, 3 de marzo de 2023. El viceconsejero de Asistencia Sanitaria, Planificación y Resultados en Salud de la Consejería de Sanidad de Castilla y León (Sacyl), Jesús García-Cruces, ha participado esta mañana en un desayuno informativo organizado por Executive Forum, con la colaboración de Abbott y Pfizer. En su intervención, García-Cruces ha explicado cómo la Junta de Castilla y León aborda los diferentes desafíos y oportunidades en el ámbito sanitario gracias a la transformación digital.


Concha Serrano, directora de Relaciones Institucionales de Pfizer, ha acompañado al viceconsejero en su intervención. “Para nosotros y para la industria farmacéutica, en general, la innovación es muy importante” ha indicado refiriéndose al tema central de la transformación digital. En este sentido, ha destacado que la colaboración público-privada resulta fundamental para aunar objetivos e intereses focalizados en la mejora de la vida de los pacientes.

García-Cruces ha comenzado su discurso admitiendo que “entiendo que nuestro Sistema Nacional de Salud está en crisis desde hace muchos años, sin que se hayan tomado las medidas, políticas y de gestión, oportunas en su momento”. En este sentido, ha considerado que se trata de un problema de gestión que, además, el coronavirus ha agravado en muchos aspectos, especialmente en el plano de los profesionales sanitarios. “Tenemos más frustración, desengaño, apatía… por lo que el principal cometido de los que estamos tomando decisiones políticas o de gestión debe ser el de estimular a los 44.000 profesionales del Sacyl para abandonar esta sensación”.


Para mejorar esta situación, el viceconsejero ha señalado que “la verdadera transformación del sistema de salud vendrá cuando el sistema deje de estar orientado a la enfermedad, para pasar a estarlo a la detección precoz y a la prevención”. En esta línea, ha explicado que la asistencia sanitaria es clave y que “las políticas de salud pública siempre tienen que impregnar todas nuestras actuaciones”, sin olvidar que “las tecnologías de la información son elementos dinamizadores y transformadores”.


Situación actual de Castilla y León

El viceconsejero ha indicado que “es muy importante tener en cuenta las peculiaridades de Castilla y León a la hora de diseñar las políticas de sanidad”. Entre ellas se ha destacado la ruralidad, la amplísima extensión del territorio, la baja densidad de población o el envejecimiento generalizado de la población”. Atendiendo a esta realidad, ha insistido en la demanda al gobierno central de evolucionar hacia otro sistema de financiación sanitaria autonómica que no sea “nocivo” para los intereses de Castilla y León.

“El cálculo para repartir los fondos nacionales se hace por población ajustada y no por población real” ha denunciado, por lo que “envejecimiento, dispersión y territorio son factores que no están convenientemente reflejados” y que perjudican a la comunidad castellanoleonesa. “Se trata de un lastre que obliga al gobierno de la Junta de Castilla y León a dedicar muchos recursos que tenemos que sustraer de otras áreas para dedicárselo a la sanidad, que siempre ha sido y es prioritaria para nosotros”.


Transformación digital

Sobre el proceso de digitalización de la sanidad, ha argumentado que “de lo que se trata es de transformar y, ahora mismo, herramientas más transformadoras que las tecnologías de la información hay pocas”. En este sentido, ha insistido en que este proceso de transformación debe estar orientado a conseguir la sostenibilidad del sistema, por lo que las tecnologías deben ser omnipresentes y estar focalizadas en el desarrollo de las estrategias actuales, porque “queremos mejorar nuestros resultados en salud, efectividad, continuidad, accesibilidad, adecuación y seguridad del paciente”.


Además, el viceconsejero ha mencionado otros objetivos clave de esta transformación digital, como lograr facilitar el trabajo y la experiencia de los profesionales sanitarios, proporcionar herramientas a los pacientes para que sean los protagonistas de su salud, transformar el sistema sanitario en una organización proactiva, o desarrollar a medicina de precisión.

“Este es un momento de oportunidades y de definir la estrategia” ha explicado García-Cruces, que también ha advertido la necesidad de recordar siempre que “las herramientas solo son herramientas, lo importante es saber dónde y cómo nos pueden ayudar a transformar el sistema y gestionar el cambio para lograrlo”. Así, ha presentado cuál es la hoja de ruta o los principales objetivos que se plantea Sacyl con su proceso de transformación digital: simplificar y minimizar los silos de información; disponer de una red de herramientas corporativas conectadas; asegurar la comunicación y el acceso a los datos clínicos en toda la Comunidad; facilitar el uso primario y secundario de la información y, por último, fortalecer la seguridad de la información.




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