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Alberto Martínez presenta el Pacto Vasco de Salud como “consenso para la transformación sanitaria”

  • 2 jul
  • 5 min de lectura
  • Alberto Martínez ha advertido de la necesidad de fortalecer la sanidad pública mirando más allá del corto plazo, escuchando a los profesionales y desde el consenso

  • En un desayuno informativo ha destacado que los datos y la inteligencia artificial son “palancas decisivas” para afrontar los desafíos que aborda el sistema sanitario

  • Ha señalado que los resultados en salud son la guía para transformar el sistema sanitario y “pasar de reaccionar a anticipar”



El consejero de Salud del Gobierno Vasco, Alberto Martínez, ha protagonizado un desayuno informativo organizado por Executive Forum, con la colaboración de GSK y Daiichi Sankyo. Durante el encuentro, Martínez ha presentado el Pacto Vasco de Salud como “un consenso para la transformación sanitaria”, explicando la situación actual del sistema sanitario en el País Vasco, los retos qué aborda y cómo se está respondiendo a ellos.


El consejero ha comenzado su intervención advirtiendo que “la sanidad no es un sector más”, sino que “es una de las grandes columnas que sostienen nuestra convivencia”. Así, ha añadido que “es garantía de igualdad, cohesión social y confianza en lo público”, por lo que ha insistido en la necesidad de fortalecer la sanidad pública mirando más allá del corto plazo, escuchando a los profesionales y comprendiendo que sus grandes retos no se abordan desde la confrontación, sino que desde el acuerdo.


El Pacto Vasco de Salud


Durante el desayuno, el consejero ha indicado que el Pacto Vasco de Salud ofrece “una mirada compartida”, ya que implica a más de 500 personas y más de 30 agentes, lo que, a su juicio, deja de manifiesto que “tenemos un sistema sanitario sólido, reconocido y valioso”. Sin embargo, Martínez ha reconocido que este sistema también está tensionado por factores como el envejecimiento, la cronicidad, las desigualdades y la presión creciente que sufren los profesionales sanitarios.



Para hacer frente a estos grandes desafíos, el consejero de Salud ha presentado el Pacto Vasco de Salud como “un cambio de paradigma” que permite contar con un sistema acorde al presente y al futuro de la sanidad en Euskadi. En esta línea, ha añadido que el documento recoge 24 líneas estratégicas, más de 300 iniciativas y más de 700 acciones.


Así, Martínez ha concluido que este nuevo modelo es el “resultado de un acuerdo social y profesional sobre hacia dónde debe avanzar nuestro sistema sanitario”, y ha explicado que puede sintetizarse en cuatro grandes transformaciones: de la enfermedad a la salud; del hospital a la comunidad; de lo institucional a lo relacional, con participación efectiva de los pacientes; y de lo reactivo a lo proactivo, con orientación a resultados en salud.


Datos e inteligencia artificial


Para hacer operativo este Pacto Vasco de Salud, Martínez ha señalado que los datos, la inteligencia artificial y la capacidad analítica son “palancas decisivas para hacer posible una transformación que ya hemos definido colectivamente”. Pese a ello, ha dejado claro que “la tecnología es el instrumento, pero las personas siguen siendo el objetivo”, por lo que la inteligencia artificial y los datos “nos dan más capacidad para recorrer este camino, siempre con las personas en el centro y con los resultados en salud como guía”.


En este sentido, ha destacado el potencial de los datos para “ampliar nuestra capacidad para prevenir, predecir, diagnosticar, tratar, planificar, evaluar y, en definitiva, gestionar mejor el sistema sanitario utilizando mejor los recursos disponibles”. Con respecto a la inteligencia artificial, Martínez ha enfatizado que permite “amplificar nuestra capacidad de detectar patrones, anticipar riesgos, diagnosticar antes, personalizar tratamientos y, sobre todo, liberar tiempo clínico”, unas posibilidades que pueden ser especialmente determinantes en el tratamiento de enfermedades como el cáncer.



Entre todas estas transformaciones, el consejero de Salud ha manifestado que el cambio más profundo consiste en “pasar de reaccionar a anticipar”, para lo que es clave comenzar a medir los logros conseguidos, o lo que es lo mismo “los resultados en salud”. Y es en este punto en el que “los datos nos permiten estratificar a la población según sus necesidades y riesgos”, así como “anticipar la fragilidad, la cronicidad compleja o la posibilidad de una descompensación”. En definitiva, estos resultados en salud permiten dirigir la atención hacia quienes más lo necesiten para actuar antes de que una situación empeore.


Los profesionales sanitarios


Martínez, ha dedicado una parte de su intervención a destacar el papel de los profesionales sanitarios, aclarando que, pese a los adelantos tecnológicos, las decisiones siguen siendo humanas, ya que requieren “conocimiento, contexto, responsabilidad y humanidad. Todo aquello que aporta un profesional cuando escucha, interpreta, acompaña y decide junto a la persona atendida”.


“La inteligencia artificial puede ayudarnos a reducir variabilidad, ganar precisión y, sobre todo, devolver tiempo a los profesionales” ha añadido al respecto, concluyendo que se trata de “tiempo para aquello que ninguna máquina puede hacer: mirar a los ojos, generar confianza y cuidar”.


Con la colaboración de GSK y Daiichi Sankyo


Fátima Sáenz, directora de Government Affairs en España de Daiichi Sankyo, y Guillermo de Juan, vicepresidente de GSK España y responsable de Relaciones Institucionales, Comunicación y Acceso al Mercado, han acompañado a Alberto Martínez durante el desayuno. Fátima Sáenz, se ha referido al encuentro destacando que “espacios como este refuerzan un diálogo imprescindible entre todos los agentes del ecosistema sanitario para afrontar, desde la colaboración, retos como el envejecimiento, la cronicidad y la sostenibilidad del sistema”. Ha añadido que “desde Daiichi Sankyo contribuimos aportando conocimiento científico e innovación en cáncer y enfermedades cardiovasculares, pero también colaborando para que la ciencia se traduzca en una medicina más precisa, personalizada y con impacto real en las personas”. En el caso concreto de Euskadi, Sáenz ha subrayado que “el Pacto Vasco de Salud apunta en esta misma dirección, avanzando hacia un modelo más participativo, preventivo y orientado a resultados en salud. Esta visión se refleja en iniciativas como la futura Ley de Pacientes o el Plan Oncológico Integral 2025–2030 así como en medidas concretas como la ampliación progresiva del cribado de cáncer de mama a los 48 años y el foco creciente en la salud cardiovascular femenina".



Por su parte, Guillermo de Juan ha puesto en valor el compromiso de GSK con la colaboración público-privada como palanca para fortalecer la sostenibilidad y capacidad innovadora del sistema sanitario. Asimismo, ha hecho hincapié en "el liderazgo del País Vasco en ámbitos como la innovación sanitaria, la transformación asistencial y la participación de los pacientes en la toma de decisiones, así como el papel de la región como referente en investigación clínica, donde GSK desarrolla más de 30 ensayos en colaboración con centros sanitarios vascos". En este contexto, ha indicado "la importancia de seguir impulsando políticas que favorezcan la prevención, el acceso equitativo a la innovación y el desarrollo de modelos centrados en las personas, que contribuyan a mejorar los resultados en salud".




 
 
 

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